Duurzame ontwikkeling

“Duurzaamheid is wat we leveren”

Als grondstoffen- en energieleverancier kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan het tegengaan van de grondstoffenschaarste en de opwarming van de aarde. Door te recyclen en samen met onze klanten en andere stakeholders te voorkomen dat iets afval wordt, kunnen natuurlijke grondstoffen in het milieu blijven. En recycling leidt in vrijwel alle gevallen tot CO₂-reductie. Omdat duurzaamheid een integraal onderdeel is van onze businesscase, stuurt de raad van bestuur niet alleen op financiële, maar ook op niet-financiële doelstellingen.

Veel organisaties en bedrijven hebben de drie P’s (People, Planet, Profit) geadopteerd als richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Van Gansewinkel Groep heeft nadrukkelijk voor de drie E-benadering (Ecology, Equity, Economy) gekozen, omdat deze aanpak het dichtst bij de Cradle to Cradle-filosofie staat. De positieve agenda die bij Cradle to Cradle uitgaat van kansen en ontwikkelingen, sluit aan op onze visie ‘Afval Bestaat Niet’. Wij zijn ervan overtuigd dat duurzaamheid alleen succesvol kan zijn als er een duidelijke balans is tussen de drie E’s.

Duurzaamheid is wat we leveren. Ook het afgelopen jaar hebben we ons weer ingezet voor de ontwikkeling en marktintroductie van oplossingen die grondstoffenschaarste aanpakken. We stimuleren verantwoord materiaalgebruik en willen onze eigen ecologische footprint verbeteren. Maar duurzaamheid is meer dan het milieu alleen. We zetten ook in op de ontwikkeling van onze mensen, sociaal beleid en veiligheid, en we nemen onze verantwoordelijkheid voor de continuïteit van de onderneming.

In dit geïntegreerde financiële en duurzaamheidsverslag beschrijven we onze visie, onze ambities, het beleid en de resultaten op basis van de 3 E’s.

Raad van bestuur

Organisatie van duurzame ontwikkeling
Duurzame ontwikkeling is integraal onderdeel van onze bedrijfsvoering. De manier waarop we op duurzame ontwikkeling sturen, groeit mee met de ontwikkeling van het bedrijf. Sinds 2008 werken we aan verdere verankering en professionalisering van duurzame ontwikkeling in de organisatie. De ambitie om een A+ status op de G3 richtlijnen van GRI te halen heeft ons daarbij geholpen. De GRI A+ status vraagt om verhoogde transparantie en een bredere rapportage van kengetallen. Het stelt eisen aan ons interne rapportage- en auditproces. In die zin heeft het ons ‘gedwongen’ hierin verder te professionaliseren.

Binnen de organisatie is de bestuursvoorzitter eindverantwoordelijk voor duurzame ontwikkeling en bepaalt de raad van bestuur de visie en strategie voor de totale organisatie. Decentraal in de organisatie worden veel initiatieven ontplooid en ontwikkeld.

Op het gebied van Cradle to Cradle wordt de raad van bestuur geadviseerd door het Executive Committee, dat bestaat uit leden van het groepsmanagement. Daarnaast is er een Cradle to Cradle Developmentteam, dat bestaat uit diverse medewerkers die vanuit verschillende disciplines en kennisgebieden een faciliterende rol vervullen op het gebied van duurzame ontwikkeling en Cradle to Cradle.

De aandeelhouders ondersteunen onze visie en aanpak op duurzame ontwikkeling. Zo ondersteunt KKR bijvoorbeeld de United Nations Principles for Responsible Investment en werkt hier samen met het Environmental Defense Fund. Met het zogenoemde ‘Green Portfolio Program’ wil KKR de milieuperformance van de bedrijven waarin zij investeert verbeteren. Zij willen laten zien dat Economy & Ecology hand in hand gaan en een substantieel onderdeel zijn van de langetermijn-waardeontwikkeling van de onderneming. Meer informatie over de aanpak van het Green Portfolio Program is te vinden op: http://green.kkr.com/