Strategie

Van Gansewinkel Groep heeft haar strategie in 2010 onder de loep genomen. Door de – deels door de crisis – veranderende marktomstandigheden was er behoefte aan een actualisering van de visie op de markt. De review heeft geleid tot een bevestiging en een verdieping van de bestaande strategische uitgangspunten:

1. Positieversterking Benelux

Klanten concentreren zich in toenemende mate op hun kernactiviteiten, daarin gestimuleerd door de groeiende complexiteit van wetgeving en verantwoordingsplicht. Als gevolg daarvan maken zij steeds vaker gebruik van partijen die hun niet-kernactiviteiten begeleiden of overnemen. Naast de operationele uitvoering nemen analyse, advies, monitoring en rapportage in belang toe. Dit biedt Van Gansewinkel Groep de ruimte haar aanbod van diensten te verbreden en intensiever met klanten samen te werken in een groeiend deel van de bedrijfsprocessen.

Van Gansewinkel Groep wil haar positie in de Benelux versterken en is continu actief op zoek naar nieuwe klanten in alle branches. Met haar schaalgrootte, brede serviceaanbod en visie op afval en duurzaamheid kan de onderneming zich onderscheiden van haar concurrenten. Daarnaast is Van Gansewinkel Groep de afgelopen decennia sterk gegroeid door overnames en wil ze deze vorm van groei continueren. Naast een potentieel aan kleine regionale spelers zijn ook grote overnamekandidaten geïdentificeerd.

2. Optimalisering Energy from Waste-activiteiten

Van Gansewinkel Groep haalt zo veel mogelijk grondstoffen uit afval. Soms is afval echter zo samengesteld, dat het met bestaande technieken niet lukt om er grondstoffen uit te halen. Dan krijgt het afval een andere, nuttige bestemming: het wordt door verbranding omgezet in (duurzame) energie. De focus bij Van Gansewinkel Groep ligt op Energy from Waste; op maximaal energierendement. Afvalstoffen worden gezien als brandstoffen, te doseren naar optimale energieopbrengst, in de vorm van stoom, warmte of elektriciteit. Een voorbeeld hiervan is de levering van stadsverwarming. Zo transformeert AVR, onderdeel van Van Gansewinkel Groep, van traditionele afvalverbrander naar duurzame energieleverancier.

3. Creatie tweede thuismarkt in Centraal- en Oost-Europa

Van Gansewinkel Groep wil een tweede thuismarkt voor alle activiteiten ontwikkelen in Centraal- en Oost-Europa. De onderneming is op dit moment al actief in Tsjechië, Polen en Hongarije. De kennis die de afgelopen jaren is opgebouwd in de Benelux op het gebied van afval- en milieuoplossingen, implementeert Van Gansewinkel Groep in Centraal- en Oost-Europa. De vraag naar duurzame oplossingen voor afvalvraagstukken in deze regio groeit en kan versneld toenemen door nationale en Europese milieuwetgeving.

4. Groei als grondstoffenleverancier

De wereldwijde voorraad grondstoffen is niet onuitputtelijk en toegang tot schaarser wordende grondstoffen is niet langer vanzelfsprekend. (zie artikel Grondstoffenschaarste als businesscase) Dit leidt tot stijgende prijzen en stimuleert innovaties om alternatieven voor schaarse grondstoffen te vinden en grondstoffen terug te winnen uit bestaande producten. De hoeveelheid materialen die een tweede leven krijgt, zal verder toenemen.

Van Gansewinkel Groep wil leidend zijn in deze ontwikkeling en groeien als grondstoffenleverancier. Met behulp van eigen innovatieve bewerkings- en recyclingsinstallaties, maar ook door de inschakeling van derden. Met klanten worden samenwerkingsverbanden opgezet waarbij in de ontwerpfase grondstoffen en grondstofsamenstellingen worden gekozen, die na gebruik van een product herwonnen en weer gebruikt kunnen worden. Focus ligt daarbij op de verdere ontwikkeling van vier materiaalclusters: biogene materialen (biologisch of organisch van oorsprong), metalen, mineralen en kunststoffen.

Op deze manier behouden grondstoffen hun waarde, blijft de beschikbaarheid van grondstoffen gewaarborgd en wordt fossiele uitputting voorkomen. Kennis van materialen speelt een cruciale rol. Van Gansewinkel Groep zal hierin blijven investeren.

Door de groei van deze activiteiten zullen de recyclingactiviteiten een nadrukkelijker aandeel in de portfolio van Van Gansewinkel Groep gaan krijgen. Door autonome groei, door (Cradle to Cradle-)samenwerkingsverbanden en door acquisities.

5. Ontwikkeling nieuwe services

Van Gansewinkel Groep ontwikkelt nieuwe producten en diensten om aan de brede vraag naar duurzame oplossingen te voldoen. Te denken valt aan:

• Materialen op productspecificatie (grondstoffen die voldoen aan de productspecificatie van klanten)
• Organiseren en/of uitvoeren van logistieke terugnamesystemen
• Ontwikkeling nieuwe producten zoals Van Gansewinkel Office Paper (zie artikel Cradle to Cradle)